随着现代经济的发展和企业管理科学化进程的推进，绩效考核逐渐发挥越着重要的作用。绩效考核作为一种管理方法，是对员工即将发生的工作行为和工作业绩进行正面引导的过程，是一种双赢的管理模式，能促进企业与员工的共同发展。它的关键是对员工进行评估，准确的考核员工的工作行为，运用评估的结果，对照特定的标准和指标，对员工实施相应的奖励或者惩罚。

绩效考核就是把工作业绩作为员工最重要的考核内容，同时结合德、能、勤、绩进行综合考察，然后再根据考察具体的结果觉得员工进行评估，这样的考核方式，从正面引导了员工的成长，不断提高自身的能力。同时也能提高企业的效率，促进企业的发展。那么，绩效考核从哪些方面使企业与员工共同受益呢?接下来就由绩效红的小编带您来了解一下吧。

一、薪酬与绩效结合，既增加了企业的效益，又激励了员工。单纯的利益分配并不是驾校考核的最终目的，绩效考核的最终目的是通过促进企业与员工的共同成长，实现企业利润的最大化和员工收入的最大化，达到真正意义上的双赢。

企业可以通过绩效考核发现存在的问题并进一步改进，达到企业与员工共同受益。一般的公司在设定工资是都会有基本工资和绩效工资，这样绩效就可以通过工资直接体现出来，做到少就可以拿多少，可以监督哪些偷奸耍滑的员工，同时也可以激励奋发向上的员工，促进公平公正。

二、引导和奖惩模式，既有利于企业的健康发展，也有利于员工的自我激励。从本质上将，绩效考核是一种过程，说明企业越来越重视的是员工办事的过程而不是结果。企业一般都会设立不同时间段的目标，根据企业的发展状况进行调整，这是一个过程，员工只要跟着这个过程进行工作，绩效考核才能达标，所以这样就会督促员工不断去完成和实现目标，一步步达成企业的大目标。

通过绩效考核，管理更加细致，也是员工更加了解自己的能力和工作状况，充分发挥激励机制，使员工学习进步，促进企业与员工的共同成长。

三、考核与评估的过程，既发现了工作问题，又提高了员工能力。在企业进行绩效考核的过程中，会涉及到企业工作的整个过程，从而形成企业不断检查和考察的循环，在这个循环中，企业可以不断发现问题，解决问题，使工作得到进一步完善。

在实施绩效考核时，企业必须将考核标准不断细化，对员工的工作的各个细节进行细分，这种细分能更准确的发现工作中存在的问题，同时因为考核成绩事关自己工资，所以员工也会不断努力去解决这些问题，提升自我。

绩效考核是一种双赢的管理模式，可以促进企业与员工的共同成长，所以说绩效考核在企业管理中占有很大的作用。当然，企业在实施绩效管理的同时，也要了解员工的意见，站在员工的角度上考虑问题，也能提高员工的归属感。绩效红手机软件就是一款帮助企业实行绩效管理的软件，其移动考勤、轨迹定位、客户管理等功能，能实现企业与员工的双赢，促进企业与员工共同进步。