56头肉牛已发放到贫困养殖户家中， 新建的整体搬迁村住房靓丽宜居，平整的水泥路直通家门口……

围绕打赢精准扶贫精准脱贫攻坚战，阳原县树立 “党建+”理念，使党建工作与脱贫攻坚工作无缝对接， 实现了同步谋划、 同步推进、同步发展。

打好“组织牌” 建强党建扶贫“指挥部”

火车跑得快，全靠车头带。在精准扶贫精准脱贫攻坚战中，阳原坚持“两手抓”， 一手抓调整， 对看摊守位不思进取、 因循守旧不善发展、 群众满意度不高的“三不” 村党组织书记进行撤换，将致富能手引入班子；一手抓管理，把村党组织书记和农村致富带头人纳入干部培训整体规划。

“党建扶贫关键在党，关键在人。领头羊选的好，就能形成 ‘羊群效应’；领头雁选的优，就能铸就 ‘群雁齐飞’。”县委书记孙海东对抓好党建促脱贫有着深刻理解。

致富不忘乡亲的孙健中、带领群众发展旅游业的张迎晓、一心为民谋产业的杨海滨等一批能人，如今担任了村书记职务，成为贫困村领富带富的先锋员；全县301名农村党组织书记、600多名农村致富带头人接受了全覆盖培训；发展药材种植的高少飞等12名农村致富带头人，成为了推动脱贫的骨干力量，这些，为阳原县扎实推动脱贫攻坚工作注入了强大动力。

同时，省、市、县489名干部组成的帮扶工作组， 也为阳原开展 “党建+” 注入了活力。 驻村工作组组长全部担任 “第一书记”，实现了贫困村第一书记全覆盖，在工作中也涌现出倾心帮扶的省安监局、省体育学院、市工商联驻村工作组等一批先进典型。

“我们不仅要当好‘服务员’‘店小二’，还要当好参谋，为贫困群众找准贫困根源，帮助他们理清发展思想、明确发展发向、制定帮扶措施，加强与上级部门的对接，让‘输血’与‘造血’并举，实现社会经济的长远发展。”省体育学院驻苇子水村工作组组长杨威说。

打好“服务牌” 把稳党建扶贫“方向盘”

只有立足服务型党组织建设，才能让群众有更多获得感。如何激活党建扶贫 “一池春水”？借鉴外地经验，阳原县在全市率先推行了以县政务服务中心、乡镇便民服务中心、村便民服务室为主要架构的便民服务代理制，实现了县乡村三级全覆盖，68项行政审批和服务事项的审批权或受理权下放到乡镇，1000多名村干部、200多名大学生村官担任了便民服务代办员，为群众无偿代办事项。

“足不出户就可以把新农合、低保申请等事情一 一办好， 这样的事情我们以前想都不敢想啊！”大田洼乡官厅村孙会英老人深有感触地说道。

在具体运行中，阳原县还提出了“标准再提高、制度再完善、服务再优化” 的要求， 制定了 “关于 ‘加强三级平台建设、 推行三个代办制度’ 的实施方案”， 公布 “行政审批事项清单” 等4个清单， 进一步完善了相关制度， 重建了村级事务运行流程， 使便民服务代理更加科学合理、 规范高效， 方便了群众办事， 受到了广泛赞誉， 形成了 “支部领着干， 群众说了算”的生动局面。

“把党的各项惠民政策和惠民措施， 切实送到群众的心坎里， 让他们得到更多的满足感和幸福感， 我们的党建工作就真正做到了家。”阳原县委常委、组织部长韩俊峰说。

打好 “创新牌”装上党建扶贫 “助推器”

创新是动力之源，只有不断创新，才能理清精准扶贫的思路；只有不断创新，才是找到精准脱贫的 “金钥匙”。

阳原县籍箕疃村民付永刚夫妻，在村内的默然民安农业发展公司打工，一年下来，全家能有4万多元的经济收入。 而且， 夫妻俩连续四年都拿到了公司分红。

“不管公司是否盈利，打工村民都会按入股钱数得到不低于10%的分红。我们公司还成立了生猪养殖合作社，常年务工人员达120多人， 目前已有周边25个村的2200多贫困户参与了入股。”公司董事长张国强说。

如何激发群众内生动力，是阳原抓党建促扶贫工作中，一直着力解决的问题。

结合实际，阳原用市场经济思维研究党建扶贫新模式，通过实践探索，形成了 “支部+种植大户+合作社+农户”的小关模式， “公司+合作社+贫困户” 的籍箕疃模式， “企业+合作社+基地+农民”的辛旺庄模式，并在全县迅速推开， 所有贫困户全部纳入产业协会管理， 以协会名义接收贫困资金， 并与企业、 富户、 市场精准对接， 形成规模效应， 将具有阳原特色的杏扁、 裘皮推向了市场， 为推进脱贫攻坚奠定了坚实基础。

同时，这县统筹推进脱贫攻坚、美丽乡村建设与基层党建示范片区建设，整合各方资源，重点打造了西城、要家庄的12个村连线发展的环城党建示范片区；三马坊、东城镇的19个村连片发展的生态旅游党建示范片区，影响力、 辐射力和带动力的良好态势逐步显现。 其中， 揣骨疃民俗文化小镇、上八角礼义小镇等一批融合民俗、产业、 传统文化等多种元素的特色村庄脱颖而出， 成为党建示范片区的亮点。