楚天金报讯 李水荣，浙江萧山人，现任浙江荣盛控股集团有限公司董事长。巴菲特那句“别人恐惧，我贪婪”被他演绎得淋漓尽致。一个年营收超300亿元，控股两家上市公司，参股一家上市公司，投资产业涉及石化、化纤、房地产、贸易、金融等多个领域，形成了多元化经营格局的“荣盛系”版图，在这个缔造者的手中也变得越来越完整。而在去年，荣盛集团实现了销售1000亿元，利税达到100亿元。

李水荣的乐观来自于他对行业的正确评估，2010年，李水荣以131亿元人民币身家位列福布斯中国财富榜第37名。而今年5月，李水荣创办的荣盛控股拥有的资产已达到240亿元，他也由此再度上榜中国大陆最富500人榜单。李水荣的成功究竟有何秘诀？让我们来看看他的创业故事。

20万起步

毅然卖掉全部家当改行办布厂

董事长李水荣的名字，并不常见于媒体，这跟他骨子里的低调有关。

1989年，经营着一家小木材行的李水荣对中国布业市场发生了兴趣。当年国内布业市场风起云涌，价格战一触即发，可李水荣却对布业危机存有与众不同的见解，拿他的说法是：“相对条件下，危机的背后存在着商机。暴风骤雨前的生意也有商机可现。绍兴与萧山只有一路之隔，绍兴人能做的生意，萧山人为何就不能做？”

对布业市场一年的观望和分析后，1990年，李水荣做出了一个出人意料的决定：改行，办布厂。当初作出这个决定的时候，李水荣并没有想得很远，只是觉得做布业会比做木材业更有机会赚钱。

从8台有梭织机起步，起步的资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而成的20万元，厂房是租用当时镇里的6间闲置旧平房，雇佣了当地的20多名工人，在这从来就见不着火车，没有一条像模像样公路的滩涂上开始了他的创业。

李水荣的举止当时被不少人称之为“有些冲动”，对李水荣能不能“发”起来，大多人都持怀疑态度。卖掉全部家当和苦心经营的木材行，却跳到一个风险大，竞争激烈，风云变幻莫测的市场，谁都难以理解。

而李水荣却从此开始了他的创业生涯。并逐渐显示出他在纺织业方面的非凡才能，他确立了以“市场定产品”的经营策略，厂越做越大，取得了创业初期的成功，到1995年底，企业规模由8台织机增加到100台织机。

再次抉择

行业低谷期选对方向救活企业

然而，进入1996年时，整个纺织化纤行业进入低谷期，一些大中型企业纷纷倒闭或转产，有人预料，纺织这碗饭已经吃到头了。形势对刚刚站稳脚跟的荣盛公司提出了严峻的考验：在变“长丝”为“弹丝”的加弹项目上喝了萧山化纤行业的“头口水”之后，荣盛的发展是顺着产业链往下游延伸还是往上游走？

往下游走，意味着公司的发展将向着劳动密集型的方向发展，产品容易被人模仿；但走上游，同行竞争少，产品附加值高，高投入会带来高收益。李水荣毅然决定走上游。

当时中国化纤业正走入了低谷，不少企业都转行另谋发展，在这个节骨眼上，荣盛的“反常”遭来了许多风凉话：要“套牢”为止呢！当然，李水荣下这个“单”拍这个“板”，不是随便说说大话，他深信他的决策不会有大的偏颇。面对布业已经杀成了一团的价格竞争，十分狭小的利润空间。李水荣在对国内外市场进行了考察，远到日本、澳大利亚、新西兰等国家做了大量的市场调研，发现在星罗棋布的织布厂相互拼杀的今天，化纤原料生产厂家成为宠儿，而国内化纤原料生产厂家却是寥寥无几，何不转向搞化纤原料？此行业的发展将会呈现出无限商机。如果继续想在化纤行业做大做强，必须将产业链往上游延伸。所以，李水荣依然决定：上涤纶加弹丝项目！人们都替李水荣暗暗捏一把汗！

关键时刻方显敢为人先的企业家本色，不久后事实验证了李水荣的决策的正确。1998年，纺织业行情转暖，涤纶加弹丝需求量大增，这一年成了荣盛大丰收的一年，公司产值猛增到1亿多元，占据了萧山纺织业的一席之地。为李水荣担忧的人们，终于松了口气。2001年到2006年，短短6年间，荣盛从产值10亿元做到了产值超100亿元。

重视教育

为年轻应聘者出学费回校深造

荣盛集团宣传部经理卢铭在谈到李水荣的时候，回忆起了这样一个细节。十年前应聘荣盛时，身为面试官的李水荣并没有问太多专业方面的问题，而是问远道而来的他：“你来这里上班，家里人怎么看？放心吗？”

而当卢铭进入荣盛之后，也曾参加过几次荣盛的招聘面试，他不止一次看到李水荣对着面前应聘的年轻人露出惋惜的表情：“很聪明的人啊，就是因为家里条件不好，这么早就从学校里出来，可惜了！”更令他意外的是，李水荣立刻就以荣盛的名义，为这些年轻的应聘者负担了学费，让他们继续回学校深造。

“做事唯实，做人唯德”是李水荣的座右铭，李水荣自荣盛控股集团成立以来，在公益事业方面捐助的资金已经接近一亿元，其中对教育事业的扶持占了相当大的比例。

有人认为，李水荣重视教育，可能和他对知识的重视有关。随着集团业务越来越多元化，原来书读得并不多的李水荣，自学了金融财务、市场营销、乃至物流、房地产等相关知识。据说，很难有相关的专业问题难倒他。

身为“浙江首富”，李水荣的个人生活却十分简朴。他剃头都在镇上的小理发室，5元钱剃一次头。吃饭基本上都在员工食堂。他大部分时间都住在党湾镇老家那幢旧房子里，为的是多与父母们在一起，对待妻儿，既是个好丈夫又是个好父亲。家庭生活恬静和美。晚上他还经常串串门，与村民们说说家常。身家过亿，却平易可亲。人们说，这是他最打动人心的人格魅力。

“常常有人问我，做企业辛苦不辛苦？我想说，心不苦，就不辛苦。”李水荣说，“要乐观！在我看来，我们做企业，每天都会碰到许许多多纠结的事情，如果遇到一点挫折就灰心丧气，躲在角落里抽闷烟，喝闷酒，那还怎么办企业?”

2010年8月20日，荣盛石化IPO申请获证监会审核通过，从而成就了李水荣家族的财富传奇。

语 录

谈行业发展

“我从来不认为一个行业会走到尽头。毕竟，那么多人要穿衣服，那么多地方需要用到纺织用品。随着中国人越来越富有，这个市场会越来越大，关键是如何去占据这个市场。”

谈从业心态

“别人恐惧，我贪婪。可能是对我从业心态的最好描述。我做实业有几分赌性，曾经做的几个重大决定都有冒险成分。100%赢是不可能的，关键是赌的时候，要对行业有研究和了解！”

谈多元业态

“石化、化纤是主业，必须要稳扎稳打地立足于主业之上。有段时间，生姜价格特别高，很多人就去炒生姜。我就觉得这个玩意儿不靠谱。总跟着市场风向走，哪儿赚钱跑哪儿肯定做不长。”

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杭州最美人大代表李水荣 为公益事业捐款超过1亿元

2015-11-29 杭州日报

记者 郑莉娜

今年59岁的市人大代表——浙江荣盛控股集团董事长李水荣在中国石化化纤行业是个传奇人物。短短20多年间，他将一个投资仅20万元的织布小厂发展成为年产值超700亿元的“中国500强企业”和“中国民营企业百强企业”，主业规模位居全国乃至全球同行业前列。

“办好企业做好本职，是人大代表行权履职的工作要求之一 ，要诚信经营、创新经营，在行业发挥典范作用，体现代表的先进性。”李水荣时常以人大代表的身份倡导身边的企业家加大科研投入、注重创新。他在集团内部先后建立起市级高新技术研发中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、国家级博士后科研工作站等。李水荣以研发平台为依托，近5年来持续研发近40个科技项目，并在行业内率先引进全过程自动化流水线，实施“机器换人”，并参与了多个全国行业标准的制定工作。

“人大代表和做企业一样，要当好履行社会责任的表率。”李水荣深知人大代表不仅仅是一个传声筒，更应正确表达选民意见建议，提出高质量的议案建议，这样才能引起政府的高度重视，进入政府的决策程序，这不仅关系到人大履行职能的效果，而且也是人大代表自身价值的体现。

只要一有时间，他都会下乡跑农户、走访身边的企业，深入细致地开展调查研究。他先后提出过“推进经济转型升级”、“加快实施机场东路建设”、“加快实施大江东航道支线运河项目”等建议，由于反映问题准、站位高，这些建议大多被采纳并列入工作重点，对推进当地的经济社会发展、改善民生福祉起到了重要作用。

“履行人大职能的有效手段是办实事，只有把多献良策与多干实事结合起来，积极为群众排忧解难，才会赢得群众的信任和支持。”李水荣非常关注民生问题，经常主动帮助政府分忧解难。

几年前，他从经常走访的萧山东片当地百姓那里了解到，不少学生和家长不太满意益农镇的教育。随后，他积极联系益农镇政府相关负责人，并与政府共同分析原因、研究对策，最终出资设立了萧山首个镇街教育基金——“荣盛教育奖励基金”，每年对本地优秀师生进行奖励，大大提高了教师安心认真教学、学生努力学习的积极性。他还捐资1000万元力促益农镇的两所中学合并，提升教育水平。与此同时，又积极呼吁政府提升城镇文化基础设施建设，并出资承建了“益农文化中心”……这些年来，他从事和参与扶贫、教育、城镇建设等公益事业，各项捐款超过了1亿元。

这位书写传奇人生的企业家代表根植沃土、胸怀蓝天，装的是企业任重道远的前途，怀揣的是对父老乡亲不变的真情。