专访尚世星影CEO王鹤鸣:创业“上瘾”

2016-10-26 文章来源:聪头财经

       王鹤鸣,著名演员,尚世星影创始人。中央戏剧学院表演系毕业;北京电影学院MFA艺术硕士。2010年曾创立爱都时代文化传播有限公司。在新版《红楼梦》饰演薛蟠、新版《三国演义》饰演刘禅、新版《还珠格格》饰演庄师傅、《少林寺藏经阁》饰演吴心同、《十个连长一个班》饰演牛长水。因其塑造的各个经典形象深受观众的喜爱。

  专访实录

  笔者:王总,您出演过众多的影视剧,也有十多年的演艺经验,也可以说是演艺界的“老炮儿”,那么,是什么样的契机让您想到要创业,要成立尚世星影的呢?

  王鹤鸣:其实我算是一个连续创业者,在2010年的时候创立过一家公司,主要是做类似于拍微电影,主要针对的人群就是情侣或者是准备结婚的人,以他们的爱情故事为主轴去拍摄成微电影。当时市场反响也不错的,但由于创业路上的重重阻碍而倒闭了。本来觉得创业太艰苦了,打算不再创业了。但是,看到现在的剧本市场和影视行业的各种弊端和信息的阻塞,让我觉得剧本和影视公司应该要有一个很好的对接平台,就像是一种使命感一样,就像看到了一座金矿一样,这时哈姆雷特里的台词“To be or not to be, this is a question.”在我的脑海里打转。我觉得在我这个年纪,在有冲劲有想法的时候,就应该去尝试,等到老了以后才不会后悔。所以我决定在“做与不做”之间选择了做,于是就创立了尚世星影。那么做到现在我是觉得越做越有意思,越做越觉得这是很有价值很有意义的事。

  笔者:创业只有自己才能了解其中的酸甜苦辣,有时候创业失败会让人越挫越勇,可能就是因为“不服气”,就想再尝试创业,这感觉上像是一种“瘾”,不甘于现状的“瘾”,您觉得呢?

  王鹤鸣:是的,创业确实会上瘾。我曾经看到一篇文章,它说“创业的人有创业基因,总会想着创业,即使失败了也会愿意再尝试,内心强大的会不断地尝试创业尝试突破自我。”我觉得我可能也是这类人,不安分,不想老停在一个地方,总想去挑战自我,去尝试新鲜事物新的领域。这算是一种“瘾”吧,很难戒掉。

  笔者:上瘾后您是把更多的时间和精力都花在创业上吗?您在未来还会从事演艺事业吗?

  王鹤鸣:我是中戏表演系毕业的,之后又在北京电影学院读了三年的研究生,加起来学了七年的表演。我的表演梦会一直在,只不过我想要往更深层去发掘,也可以说是在寻找一条捷径来让自己离人生的金字塔尖更近。在未来的三到五年,我会把我的精力放在公司经营上,如果要按百分比来算的话,应该会把百分之八十的时间和精力放在公司上。

  因为前期公司要建立一个完善的系统,而在后期主要是资源的笼络,所以在前期会把自己的更多时间花在公司,而后期公司走上轨道后就不需要自己什么都要管了,后期就可以让运营的人员来就行了。我希望自己能够像乔布斯学习,做一个人灵魂性的人物,而不是一个运营者。

  其实现在很多演员都是复合型人才。比如陈思成、徐峥去做导演,黄晓明去做生意,任泉去开饭店,等等。在自己的行业内做的很好,同时在涉猎其他行业时也能做的很好。我其实也是这样的一个人,生意和演戏同时做好,只是会给自己一个权衡和规划,那么目前就是把重心放在公司上。

  笔者:但是创业还是很难的,特别是初期,对于在创业初期遇到的困难您是如何看待和解决的呢?

  王鹤鸣:对,创业初期确实是很难。我经常跟我的家人说,对于我而言,拍戏远比创业轻松多了。拍戏只要背背台词,也没有带着特别多的压力,因为对于演戏现在已经是轻车熟路了;而且演戏换来的名和利远比现在我创业多的多;演戏是“一人吃饱全家不饿”,而做公司就不一样,你要照顾全体员工,他们一张张小嘴都在等着饭吃,这样压力就很大。

  作为领头人,选择的方向不能错,毕竟肩负着一个很大的责任——养活全公司的人,这样无形中自己也会给自己很大的压力。而且,我做公司算是一个外行人,没有学过MBA,也不是专业院校毕业的,所以需要学的东西就比别人多,所以就需要花更多的功夫。

  其实,创业辛苦主要还是因为自己想做一些有价值、有成就感,甚至是别人做不到的事,那么就需要付出更多的努力了。

  我第一次创业的时候,没钱没经验,但是每天都会奋战到天亮,可以说已经是到了一种痴迷的程度。但还是逃不过创业失败的命运。当时公司所有员工都走了,就剩我自己一个人,那种孤独和无助真的很可怕。所以,创业是很辛苦的,不光是身体上的,心理上也有。

  我觉得演戏演的好是这个角色赋予你的荣誉,但是我现在做的这个事情,做好了整个影视圈都会为我鼓掌的。因为我正在做一个大家想做却又不敢做的事情,而我做了。好像是上天赋予我这样一个角色,而我也有信心能够做好。虽然要把这个做好会很苦,但是在梦想和希望的推动下,我会坚持,努力做下去,做成功。

  如何去解决困难就像是做计算题一样,它是一环扣一环的,你在其中一环卡主了,只要集中精力把它攻克了,那么你就一定能够到达成功的彼岸的。

  笔者:中国的影视现在也在不断地发展,好的剧本编剧也有,但还是需要再努力,争取更多好剧有质量的剧呈现在大众面前。那么尚世星影是如何“打造”好剧本的呢?

  王鹤鸣:严格的说,尚世星影不是制造好剧本而是挑选好剧本。我们主要是打造一个剧本交易平台,一手抓好编剧好剧本,一手笼络更多的影视公司和买家。现在的影视行业信息严重不对称,导致好剧本难以找到买家,买家找不到好剧本。为了解决这一问题,我们就搭建了这么一个影视剧本交易平台。

  我们的思路其实就是一手抓剧本一手抓影视公司,而这个平台就能够让两者进行很好的而对接。就像恩美一样,一手抓创业者项目,一手抓投资者,然后通过恩美这个平台来让创业者找到资本,投资人找到好项目。就像是一个中间的服务商。我们也是在做类似的事情,只不过是我们的领域是影视行业。

  此外,我们还弥补了很多行业内的空白。比如编剧经纪人,目前没有人在做,而我们在做,且做的相对比较专业;还有剧本经纪人,他像是一个策划或者是制片人,主要是在卖剧本、谈入股、谈合作等;还有剧本分析师,主要是对剧本进行卖点分析、评估市场价值,进而给剧本定价;甚至还有剧本医生,主要是给剧本初稿或有问题的剧本“看病”。这些在现在的影视行业内都是空白的。

  再者,我们搭建的剧本交易平台——剧本超市,以剧本吸引影视公司,而影视公司的资源则会又粘合很多编剧和剧本过来。这样就能够使这个平台一直运转下去。

  我们手里还握着一张“王牌”——《剧本堂》访谈栏目。这个栏目是由我来做制片人和主持人,采访的都是国内一线的大编剧。这也是中国目前第一档跟编剧、剧本相关的访谈类节目。所以不论是从娱乐性还是从专业性来看,都是非常好看的。而且我们接触到的编剧都是中国的一线人物,从宣传层面来看确实是一张王牌。

  说到服务对象,我们主要针对的是中小型和外地的影视公司。其实很多好的项目——影视作品都是从中小型影视公司流到大公司去寻找资源合作的,但是最终都会被大公司给“吃了”。外地的影视公司也是存在这样的情况。所以为了帮助中小型和外地影视公司,我们的剧本超市会将编剧、剧本甚至是影视公司进行分级,极大方便各个层面的影视公司去寻找自己适配的资源。

  对于商业模式,我们采用的是线上线下相结合的方式。线上,有官方网站、APP、订阅号服务号,等等,这些在初期主要是起宣传作用。线下,我们建立了影视俱乐部,主要是向影视圈的人免费开放资源,大家可以在这里交流、谈项目;此外,我们还会定期举办影视剧本和交易方面的沙龙,邀请专业人士进行探讨交流;我们也会举办以剧本类型划分的主题项目路演。这就是我们的线上线下模式。

  现在的编剧宣传自己的作品的方式十分单一,仅仅只是依靠于自己的朋友圈,合作影视公司也是被”牵着鼻子走“,得按照影视公司的条条框框来生成剧本。而在我们的剧本超市,编剧只管安心创作,完全释放自己的想象力,作品出来后由剧本超市进行宣传推销。我相信这样的方式会成为未来影视界的趋势,也能够极大弥补行业内的诸多痛点!