《摔跤吧,爸爸》:教给HR的6个实用教练培训技巧

2017-07-24 文章来源:儒思hr人力资源网

《摔跤吧!爸爸》是这段时间大热的电影。不同的人群从中总能从中得到不同的启示。小儒建议给为HR要收藏此电影,作为HR平时管理培训的辅助教材。杰克韦尔奇:伟大的CEO都是伟大的教,做好管理从教练开始吧。

1、优秀的人才或许就在你身边。

影片中,阿米尔汗为了弥补自己未能赢得印度国家级金牌的缺憾,跟自己的太太费尽心机生儿子,但却生下来4个女儿,这让阿米尔汗彻底绝望了,把曾经的奖牌一一地收藏到箱子里。就在这个时刻,一件事情彻底改变了他的想法:他的两个宝贝女儿,竟把一群男生打得鼻青脸肿...这件事瞬间让阿米尔汗开悟:女子也能拿金牌啊,这个开悟让他顿时振奋,两个女儿继承了他摔跤的天赋基因,为何不培养?在实际的管理培训中我们也发现,有些管理者抱怨自己的下属不行,却往往忽略了发现下属的天赋及强项。所以好的管理教练,应该从发现潜质与天赋开始。

2、教练不止于对话,更在于训练。

于是,这位父亲,对两个“不幸”的女孩开始了魔鬼式训练,每天早上五点钟起床,平时穿的长袍改成了短裤,最后连心爱的长发也被剪掉。从摔跤招式到饮食再到体格都进行了严格的训练。作为一名严格的教练,甚至连她们姐妹两偷懒一天参加小姐妹的婚礼,阿米尔汗也大发雷霆。

由此反思,职场中的管理者应该扮演真正教练的角色,不断地通过模拟训练、岗位训练及必要的反馈,提升工作的熟练度及稳定性,而不是简单地引导或灌输。由此来看,培训不落地的重要原因在于缺乏了足够次数的“练”,这没有什么技术含量,只需要按照正确的方法坚持、坚持、再坚持,量变总会引起质变。

3、教练的过程本质是一种分析与复盘,一种用他人眼光,中立客观地提供反馈甚至必要的建议,所以教练的第一步永远是还原过程,不是提问、不是建议,而是仔细地聆听和记录。

影片中,geeta在国际比赛中惨遭首轮淘汰。阿米尔汗让geeta把比赛的全过程拷贝出来,包场小影院仔细分析做复盘,将每一个失败点和对方的技巧方法都记录下来,跟geeta一起总结经验教训。其中复盘得出的一个点:假动作迷惑对方,就在比赛的最关键时刻发挥了一决胜败的作用。

4、作为教练,面对固执的下属,让她清醒认识自我的途径只有两条:要么用实力打败她来证明她有问题,要么用错误来浇醒她。

影片中,geeta取得了一定的成就后,进入体育学院后慢慢懈怠下来。这就如我们中国,一旦考上大学,学霸立即变学渣。其不知,更严酷的职场挑战在等着他们。此时geeta忘记了爸爸之前让她勤学苦练,严格控制的淳淳教导。她留起了长发,开始涂指甲油,这个时候的geeta再也听不进阿米尔汗的建议与忠告,相反,认为他的方法过时了。阿米尔汗试图用较量来劝醒geeta,然后最催泪的一幕出现了,他全力以赴却被女儿打败,这其中的心酸、复杂,阿米尔汗演得淋漓尽致,他没有过多的解释,因为知道没用。后来,虽然妹妹babita道出了真相:不是爸爸的方法过时了,而是爸爸老了,但也没能劝回geeta那颗膨胀的心。 结果,在在国际比赛的开局,输的一塌糊涂,最终猛然醒悟...

所有失败也是一种体验,而这种体验是非常的深刻,只有痛过,才能彻底反省自我,才能真正滴看到自己的不足,而这或许是中国现代家庭教育中最缺失的一部分。

5、教练的核心是因材施教,找到被教练者的天赋及优点,帮助发展其适合自己的策略与技能,并能因人、因状况灵活地调整策略,而非提供唯一的方法,这是目前许多培训最大的一个弊病。

影片中,阿米尔汗敏锐地识别出,Geeta是进攻型摔跤手,但并不是什时候都适合采用进攻策略,当遇到强攻型对手的时候先采取防守策略拖住对方、当对方体力消耗、急于求成的时候必然出现疏漏,此时再爆发出致命一击不失为一种好的策略。这与影片中愚笨的国家教练形成了鲜明的对比,所以优秀的教练一定是在了解被教练者的优缺点时候,给出适合的建议与策略,才是最好的辅导,而不是西方教练理论中强调的引导、引导、再引导。发挥特长是一个事半功倍的技巧,既能让被教导者容易找到成就感,又能降低训练的难度,关键还能更容易达成目标,为什么不这样做呢?

6、教练并非是拐杖,相反优秀的教练的目标是超越和独立。

在影片最后一场关键的比赛中,愚笨的国家教练嫉妒心切,竟然将阿米尔汗竟然关了起来,这让geeta在关键比赛中缺失了精神支柱与及时的战术调整。最后关头,geeta冷静了自己,脑海中浮现出被爸爸扔到河里,并告诉她:“爸爸不可能每次都能救你,一切要靠你自己”。最终,geeta在短暂的回归自我的过程中,适当地运用假动作迷惑对方,最终赢得比赛。在国歌声中geeta与阿米尔汗泪流满面地拥抱,阿米尔汗至此完成了教练的最后一步:让被教导者独立地完成自我成就。

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